帶寬饕餮，寬帶運營商的CDN解決之道
高昂的帶寬和服務(wù)器花銷已經(jīng)讓視頻網(wǎng)站中的大部分玩家很快耗盡了資金，而依然茁壯的優(yōu)勝者們也在利用深厚的電信資源和新技術(shù)仔細掐算著成本。
BBsee和絕大部分視頻網(wǎng)站一樣，運營總部設(shè)在北京，但是它的技術(shù)主管于云告訴記者，因為北京的帶寬價格實在太高，所以BBsee的服務(wù)器幾乎都選擇放在了北京之外的地區(qū)。
事實上，這種做法在眾多對帶寬“貪得無厭”的視頻網(wǎng)站中極為普遍。而且，因為很多網(wǎng)站的老總都有過做SP的經(jīng)歷，與運營商關(guān)系密切，所以在服務(wù)器安置地的選擇上和可以拿到的帶寬折扣上是各有妙招。
那么，北京和外地相比，帶寬的價格到底能差多少？記者對此專門進行了走訪。
以100M獨享為例，目前北京市的價格最低也大都在25萬元/年以上；而在外地，像安徽省的某些地區(qū)，有些公司給記者的報價低于10萬元/年；像武漢，同樣是主節(jié)點，價格則可以低至4萬元左右/年。這其中的差價達數(shù)倍甚至十多倍。
于云認為，這種價格上的差別與特定地區(qū)的帶寬資源和市場開發(fā)程度密切相關(guān)。雖然北京的帶寬價格比較高，但從質(zhì)量上看，北京的寬帶的確好，速度可以保證，其實際速率足以達到100M的90%～96%.不過也有人認為，像北京、上海等一線城市的機房環(huán)境和帶寬都不錯，但是大多數(shù)機房中的服務(wù)器存放量都已相對飽滿，找到相對較好的的帶寬已經(jīng)不太容易了。
“吸金”黑洞
過去兩年的視頻熱在今年終于安靜了下來。多達二三百家的視頻網(wǎng)站可謂燒錢無數(shù)。那么，這里面哪些公司真正能夠撐到贏利的那一天？目前為止誰又真正賺到了呢？一個搞笑而真實的答案是：過得最愜意的恰恰是那些默默地提供網(wǎng)絡(luò)通道的寬帶運營商以及CDN（內(nèi)容發(fā)布網(wǎng)絡(luò)）服務(wù)提供商們。
其實，并非沒有人提醒過視頻網(wǎng)站的高資金門檻。記者在去年對優(yōu)酷網(wǎng)總裁古永鏘的兩次采訪中，他都不斷地強調(diào)，真正要做好做大視頻網(wǎng)站，必然需要大筆的資金。那么，這個大筆的資金是多少？古永鏘最近表示，只有手握1億元人民幣以上的資金做強大后盾，才有可能從容地去發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)。
那么，這些資金都耗費在哪些點上？
某業(yè)內(nèi)資深人士表示，像優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站與新浪等門戶網(wǎng)站相比，在服務(wù)器的需求數(shù)量上差不多，但在帶寬上前者則是后者的很多倍。也就是說，因服務(wù)器購買導致的成本并不突出，大部分資金其實都用在了購買帶寬上。
目前，主流的視頻網(wǎng)站分為兩種，一種是應用的FLV技術(shù)（Flash Video，一種視頻格式），大多用于在線點播；一種是人們熟知的p2p，大多用于客戶端播放。其中，目前比較活躍的視頻網(wǎng)站主要都是應用的前一種技術(shù)。
可以做一個簡單的計算：根據(jù)一些網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)，一般情況下，每條視頻的碼流為350K左右。以此計，1M帶寬可以支持3個人以內(nèi)同時收看而不會出現(xiàn)播放卡殼的情況。如此類推，如果同時在線觀眾達到3萬人，就需要10G的帶寬。
事實上，視頻網(wǎng)站發(fā)展至今，各家網(wǎng)站之間已經(jīng)慢慢拉來了距離。像一般的小網(wǎng)站從各地IDC手中購買幾百兆獨享的帶寬就可以應付現(xiàn)有流量。
但是像優(yōu)酷這樣的大站，據(jù)稱其分布在全國20～30個CDN節(jié)點中，每個點的帶寬小的也有1～2G，大的則可以達到8～10G.目前國內(nèi)最便宜的1G帶寬也需要20萬元/年?？梢酝扑悖S持這樣的一個帶寬級別，需要的資金量當然不可小覷。
寬帶絞殺
一家視頻網(wǎng)站在起步階段（或規(guī)模一直較小的視頻網(wǎng)站）的做法通常是在某地布置一個媒體源，供全國范圍內(nèi)的網(wǎng)民點擊觀看。
比如愛播網(wǎng)，目前其存放內(nèi)容的服務(wù)器
都放置在長沙市，租用的是鐵通的寬帶。這其中，帶寬的成本相對較低，但付出的代價是，像非本地的網(wǎng)民在點擊觀看時，播放質(zhì)量難以保證。
舉例來說，從北京Ping放在北京的服務(wù)器，和上海用戶Ping放在上海的服務(wù)器用時差不多，都是4～5毫秒左右；但如果上海用戶Ping #p#page_title#e#放在北京的服務(wù)器，則需要20毫秒。而北京用戶Ping上海服務(wù)器的話，可能耗時達40多毫秒。
此外，有的網(wǎng)站一開始為了兼顧南北電信互通的問題，專門在中國電信和中國網(wǎng)通的節(jié)點上各放置一個媒體源。但是從效果上看，當點擊率達到一定程度的時候，全國范圍內(nèi)僅僅有一兩個媒體源的視頻網(wǎng)站都會面臨一個播放質(zhì)量的瓶頸。像鳳凰網(wǎng)，據(jù)稱之前只是在北京和天津兩個中心節(jié)點提供了區(qū)區(qū)300M的帶寬，根本就不夠用。
而這種困境，恰好也是各類視頻網(wǎng)站優(yōu)勝劣汰的一個契機。從目前的技術(shù)發(fā)展來看，在短期內(nèi)帶寬擴充有限的情形下，主要可以有6種方法改進這些視頻網(wǎng)站的播放質(zhì)量，即：壓縮、緩沖、CPU優(yōu)化、CDN、安裝客戶端、P2P技術(shù)6種。其中，像壓縮、緩沖、CPU優(yōu)化應該早已應用得非常純熟，而CDN的應用則是近兩年才剛剛熱起來。對于這些技術(shù)的應用狀況，現(xiàn)有的視頻網(wǎng)站已經(jīng)出現(xiàn)分化。
第一種是前途渺茫型。它們一直沒能在內(nèi)容上搏出位也未能拉來VC投資，點擊率當然也不會高。這類小型網(wǎng)站可能會繼續(xù)保持現(xiàn)狀，將來結(jié)局肯定不妙。
第二種是財大氣粗型。典型代表如土豆網(wǎng)，前后共融資幾千萬美元。它要解決這種播放的瓶頸問題，就得去直接租用ChinaCache（藍汛）、Dnion（帝聯(lián)）等CDN 服務(wù)商的服務(wù)。這樣，土豆網(wǎng)可以專注于內(nèi)容或經(jīng)營層面的事情。但缺點是，這種服務(wù)的價格同樣驚人。據(jù)悉，目前土豆網(wǎng)每個月付給這些CDN服務(wù)商的款項達到1000萬元人民幣。
第三種是細水長流型。典型代表如BBsee和優(yōu)酷，資金方面并不缺乏，但從一開始可能就對收回成本的周期有比較冷靜的估算，所以它們的做法是，先由自己利用各地的寬帶運營商資源選擇租用IDC，然后自己組建一些技術(shù)人員搭建自己
CDN網(wǎng)絡(luò)。這樣，在服務(wù)條款上避免了被CDN服務(wù)商以大欺小的可能，更關(guān)鍵的是在價格上可以成倍降低。據(jù)稱，優(yōu)酷目前自己做CDN，在這方面的支出僅為土豆網(wǎng)的三分之一左右。
于云表示，現(xiàn)在大部分網(wǎng)站的做法大都是雙管齊下，自己租帶寬占大部分，還有一小部分購買CDN服務(wù)商的服務(wù)。比如BBsee和優(yōu)酷都是如此，而這樣做的主要目的就是為了應付高峰值，應對突發(fā)流量。
舉例來講，一個視頻網(wǎng)站的節(jié)點平時15G的帶寬就已經(jīng)足夠，但因為流量是隨時波動的，可能在某兩天（比如周末）突然達到20G的高峰值，那么，這種情況下該怎么辦？如果為了這兩天加租5G的帶寬，顯然不值；租期短了，人家寬帶運營商們根本不會理你。相對比較合算的辦法是通過一些CDN服務(wù)來緩解。因為像Dnion（帝聯(lián)）一般都提供40G的冗余帶寬，比較適合應付此類突發(fā)的流量。而且結(jié)算方式多樣，按日結(jié)算或按流量結(jié)算都可以。
省錢大計
如果你手中本來就有電信運營商的資源，你還有必要再讓CDN服務(wù)商在中間過一遍手嗎？顯然，像優(yōu)酷等網(wǎng)站都會認為沒有太多必要。
這是一個比拼手中電信資源深度的江湖。
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)資深人士表示，其實從技術(shù)上看，CDN不難做，像F5等各種產(chǎn)品也都有，關(guān)鍵的是需要技術(shù)人員根據(jù)掌握的電信資源進行針對性的開發(fā)。比如要知道哪里是主節(jié)點，如果只是節(jié)點下的某個小鏈接，那帶寬肯定就達不到預期。
再比如江西南昌一地，距離上海、南京以及廣東地區(qū)都差不多遠，但需要知道的關(guān)鍵信息是，該市的光纖目前和上海、南京兩個城市相連，但和廣東地區(qū)并不通。也就是說，如果從上海、南京地區(qū)點擊在南昌服務(wù)器中的內(nèi)容，播放效果足以保證；但如果有人想當然地把廣東網(wǎng)民的訪問“就近”分配到南昌的服務(wù)器中的話，那效果肯定是不會好的。
由此，不管是CDN服務(wù)商，還是對帶寬極度渴望的視頻網(wǎng)站，無不要對自己在電信運營商中的資源深度足夠自信。
他表示，網(wǎng)站自己做CDN和購買CDN服務(wù)商的服務(wù)之間的區(qū)別在于，服務(wù)水平不一樣。比如像有些小的調(diào)整自然是自己一手做出來的東西改起來更順手。但是，他沒有提到的關(guān)鍵一點是，如果自己不做 #p#page_title#e#CDN，將來很可能會被逐步強大起來的CDN服務(wù)商捏在手里。到那時，通道的議價能力歸于CDN服務(wù)商一端，視頻網(wǎng)站不是想省錢就能省下來的。這點和家電行業(yè)中掌握渠道終端的零售連鎖店號令產(chǎn)品制造商是一個道理。而即便是在現(xiàn)在，也已經(jīng)有人開始抱怨，國內(nèi)主要的幾家CDN服務(wù)商中已經(jīng)出現(xiàn)了以大欺小的情形。
而從國際上看，CDN服務(wù)商的強勢地位顯然也在逐步樹立起來。比如美國最大的CDN公司Akamai在這兩年已經(jīng)走出熊市；Limelight也得到各路資金的追捧；國內(nèi)三家主要的服務(wù)商也在展開激烈爭奪；很多做IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）服務(wù)的公司也開始進入CDN的領(lǐng)域。
“Limelight為什么以Akamai六分之一的價格給客戶提供服務(wù)？”在一次采訪中，ChinaCache的老總王松這樣反問。他認為，肯定還有很多意想不到的方式可以降低成本，同時也要繼續(xù)尋求足夠大的“話語權(quán)”。他所說的這些，顯然也值得同樣看重成本的視頻網(wǎng)站們汲取。
相關(guān)鏈接：CDN速寫
美國前總統(tǒng)克林頓肯定沒想到，他的一時風流會間接推動一項一流的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明的快速發(fā)展。
1999年，美國司法部網(wǎng)站上公開了著名的關(guān)于克林頓丑聞的“斯塔爾報告”后，立刻成為全美乃至全球最火爆的站點之一，最后竟然因為點擊量過多導致網(wǎng)站崩潰。這一事件被美國麻省理工學院（MIT）的研究人員看在眼里，記在心中。于是，一個專家小組很快成立，其目標是更有效地在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布各種內(nèi)容，其中的核心技術(shù)就是CDN （內(nèi)容發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，Content Delivery Network）。
CDN網(wǎng)絡(luò)可以被看作是在傳統(tǒng)的IP網(wǎng)絡(luò)之上建立的一個為多種應用或內(nèi)容發(fā)布而特別優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)覆蓋層。CDN網(wǎng)絡(luò)應該最大限度地覆蓋原有的、跨地域的電信運營商網(wǎng)絡(luò)，以及各類ISP甚至各地域的網(wǎng)絡(luò)接入商；須要根據(jù)用戶群分布，合理地計算需要部署的核心節(jié)點和分布節(jié)點的數(shù)量并規(guī)劃部署區(qū)域。
CDN技術(shù)將網(wǎng)站原有的比較集中的服務(wù)器中的內(nèi)容存儲到分布于各地的節(jié)點服務(wù)器中，再由CDN中心控制系統(tǒng)實時地根據(jù)網(wǎng)絡(luò)流量和各節(jié)點的連接、負載狀況以及到用戶的距離等信息，將用戶的請求轉(zhuǎn)移到離其最近的正常工作服務(wù)節(jié)點上。這樣，用戶得到響應的時間將被縮短，數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性也將獲得提高。
1999年，雅虎成為全球第一個使用CDN服務(wù)的網(wǎng)站；2000年，新浪成為國內(nèi)第一個CDN用戶。如今，美國本土約80%的網(wǎng)站都已采用這一服務(wù)，但中國本土網(wǎng)站的采用率則仍然很低。一大趨勢是，隨著近年視頻網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)游戲的迅速發(fā)展，CDN服務(wù)也已迎來其發(fā)展的又一大契機。
就在日前，國內(nèi)三大CDN廠商之一的Dnion（帝聯(lián)）被鵬博士公司通過其子公司北京電信通收購?？磥?，資本市場也已經(jīng)嗅到了CDN業(yè)務(wù)的油水不少。
